Věnují se vaši zaměstnanci činnosti, která odpovídá jejich znalostem a dovednostem? Pokud při ní nevyužívají všechny své schopnosti nebo je pro ně daná činnost příliš jednoduchá, hrozí, že brzy ztratí motivaci. To se může projevit na jejich efektivitě, kreativitě i chuti do dalších úkolů.Že řada zaměstnanců nedělá práci, která by odpovídala jejich kvalifikaci, přitom potvrzují česká i zahraniční data.

Podle nedávné analýzy Českého statistického úřadu své vzdělání v práci nevyužívá více než třetina mladých zaměstnanců mezi 20 a 34 lety. Mezi vysokoškoláky je o tom přesvědčených 13 procent osob, ve skupině absolventů s maturitou 40 procent a mezi středoškoláky bez maturity dokonce 46 procent.

Totéž ukázalo šetření mezi absolventy vysokých škol v USA. 35 procent mladých bakalářů uvedlo, že jejich první práce po studiu žádný vysokoškolský titul nevyžadovala.

Pouze z toho, jakou má kdo školu a jaké vzdělání přesně vyžaduje jeho pozice, samozřejmě ještě nelze posuzovat, zda právě na tuto práci stačí. Jak tedy obecně poznat, že je některý z vašich zaměstnanců pro svoji současnou práci příliš chytrý? Časopis Business Insider sestavil přehled sedmi situací, ve kterých by manažeři měli zbystřit.

1. Zaměstnanec je znuděný a unavený

Permanentní znuděnost je základním indikátorem toho, že by zaměstnanec zvládl i náročnější úkoly. Pokud si tedy pravidelně stěžuje na to, že potřebuje kofein nebo něco sladkého, co ho probere, může to být znamení, že nepracuje na úplně správné pozici.

Pokud se však cítí znuděně, tak to ještě neznamená, že by nic nedělal, zdůrazňuje americký spisovatel a motivační řečník Michael Kerr. „Často si naopak navíc přibírá nové a nové úkoly nebo se snaží zapojit do dalších projektů, aby se rozptýlil,“ řekl deníku Business Insider.

2. Vše zvládá „levou zadní“

Práce, se kterou ostatní zaměstnanci bojují, případně jsou z ní dokonce ve stresu, ho nijak výrazně nevzrušuje. Samozřejmě je skvělé mít v týmu člověka, které je v nějaké oblasti zběhlý a zvládá ji nadprůměrně. Pokud je ale „náš“ zaměstnanec viditelně napřed dlouhodobě, měli byste začít přemýšlet nad tím, zda není pro současnou pozici překvalifikovaný.

3. Je v týmu jediný, kdo chce změnu

Pozorujete, že se snaží přijít s něčím novým – ať už s tématem, pracovním postupem nebo technologií – a „bojuje“ s kolegy, kteří chtějí dělat věci tak, jak dělaly vždy? Pozor na to, aby časem toto nadšení neztratil. I když bude pracovat v týmu přátelských, schopných a pečlivých lidí, tak mu může začít chybět inspirace, která ho bude posouvat se vpřed.

4. Pokud se neučí nic nového

Zaměstnání by mělo být místem, kde si zaměstnanci osvojují nové schopnosti a dovednosti. Pokud tuto možnost nemají, hrozí, že se po podobné příležitosti začnou dívat po jiných příležitostech. Podle Kerra se nedostatek intelektuálních podnětů projevuje opět tím, že se zaměstnanci čím dál tím více nudí, chybí jim energie – i když zrovna na ničem výrazně náročném nedělají, mají problém se soustředit a do práce se příliš netěší.

5. Neznají vaši vizi

S tím souvisí i další bod. Jestliže nad sebou zaměstnanec nemá manažera, který se dělí o jasnou vizi, tak bude sám jen těžko vědět, čeho chce vlastně dosáhnout. Důležité proto je, aby měl nad sebou někoho, od koho se může učit a od jehož nápadů se lze odrážet.

6. Pokud zarytě mlčí

Během porad se tento zaměstnanec nijak neprojevuje – i když víte, že zrovna on by mohl k tématu přispět a posunout ho. Může to být proto, že to považuje za zbytečné (viz bod 3), ale také ze strachu, že ho budou kolegové považovat za „všeználka“, který se musí neustále předvádět.

7. Upozorňuje vás na chyby

Každý se někdy zmýlíme. Pokud po vás ale podřízený něco doplňuje či opravuje pravidelně, stojí opět za zvážení, zda by neměl být služebně výš.

Zdroj: Jak poznat, že je zaměstnanec příliš chytrý pro svoji práci | TREXIMA – služby v oblasti lidských zdrojů

%d blogerům se to líbí: