Pojem HR je v dnešní době velmi často skloňován. I přesto ale existuje spousta mylných představ o této oblasti, které stojí mezi firmou a úspěchem.Pojďme si ty nejdůležitější z nich uvést na pravou míru a podívat se na ně trochu z jiného úhlu.

MÝTUS 1: Teambuilding stmeluje tým

Jsou vztahy na pracovišti napjaté, lidé spolu nekomunikují dobře a morálka obecně poklesává? HR oddělení zorganizuje teambuilding a tím stmelíme tým.

Toto je jeden z nejčastějších omylů. Protože pokud už teď je produkce slabá a morálka týmu také, teambuilding jsou v zásadě vyhozené peníze.

Celé to funguje totiž trochu obráceně, protože produkce je nadřazená morálce. Produkce je tedy základem morálky. Pokud toto platí, pak abyste zvýšili morálku, potřebujete zvýšit produkci.

Jednoduše tedy zajistěte, že každý člen týmu ví, co má dělat, má jasný cíl a produkuje, jak nejlépe to jde. Už toto způsobí, že morálka lidí půjde nahoru a lidé místo žabomyších válek budou více kooperovat.

Pak, za odměnu, když dosáhnou cíle, klidně uspořádejte nějakou „teambuildingovou“ akci. V takové chvíli to totiž bude fungovat, lidé si to opravdu užijí a vztahy se opravdu posílí.

MÝTUS 2: Zkušený uchazeč nás zachrání

Noví zaměstnanci etablovaní bez práce? To je sen každé firmy. Mít hotového pracovníka, který jen naskočí do rozjetého vlaku a produkuje, je krásná představa, ale málokdy se stane skutečností.

Lpění a spoléhání se na znalosti kandidátů v HR znamená, že sami sebe jako firmu velmi omezujete. Důležitější než znalost je schopnost použít tuto znalost v praxi. Schopnost můžeme definovat jako stav, kdy 1. pozorujeme, 2. rozhodujeme se a 3. konáme, a to tak, že dosáhneme dobrého výsledku.

Je spousta lidí, kteří mají kvalifikaci k tomu něco dělat, ale ve skutečnosti v tom nemají výsledky. Možná už jste se setkali s někým, kdo měl v životopise školy i praxi v oboru, ale výsledky za ním vidět nebyly. Znalost sama o sobě totiž bohužel nic neprodukuje.

Proto je často lepší dát příležitost lidem, kteří možná mají jen základní znalosti a zkušenosti, ale svými úspěchy v minulosti už prokázali, že jsou také schopní je použít. Do těch se pak rozhodně vyplácí investovat čas a energii a s doplněním jejich znalostí jim pomoci.

Snažit se přivádět k produkci z podstaty neproduktivní jedince, je nikdy nekončící dřina.“

Pokračování na:5 největších mýtů ze současného světa HR | HR News

%d blogerům se to líbí: